Nestlé LC1
Étude de cas de compagnie

Analyse de S.W.O.T

Se sont nichés la division LC1 a beaucoup de forces. Leur premier est qu'elles ont un grand PRÉSIDENT, Peter Brabeck. Brabeck souligne la croissance interne, signifiant il veut réaliser des volumes plus élevés en rénovant les produits existants, et des produits d'innovation. Son explication de la rénovation est que « maintenir juste le pas dans l'industrie, vous doit changer au moins aussi rapidement que des espérances du consommateur. » (Hitt, 2005) et son explication d'innovation est « de maintenir une position de conduite, vous a besoin également du saute-mouton de tot, pour se déplacer plus rapidement et dépasser ce que les consommateurs te diront. » Brabeck a mené se nichent dans une position pour réaliser mieux les objectifs de croissance internes avec le sien. Une autre force qui se nichent a est qu'ils sont les opérateurs peu coûteux. Ceci leur permet de battre non seulement la concurrence en produisant les produits peu coûteux, mais en affilant également en avant avec de bas frais d'exploitation.

La faiblesse principale de la division LC-1 de se nichent est qu'ils n'étaient pas aussi réussis qu'ils ont pensé qu'ils seraient en France. Le lancement en France avait lieu en 1994, mais depuis la fin des années 1980, Danone avait déjà accédé au marché avec du yaourt santé-basé. La deuxième faiblesse est que LC-1 a été placé comme trop scientifique, et les consommateurs n'ont pas tout à fait compris que LC-1 était un aliment et pas une drogue.

Nichez-vous a également les ressources critiques de multiple. Elles ont une grande équipe de recherche et développement. James Gallagher et Andrea Pfeifer étaient les esprits supérieures derrière la recherche sur les cultures La-1 dans le yaourt LC-1. Ils étaient également les deux qui ont décidé de vendre LC-1 comme aliment fonctionnel. Ceci permis se nichent pour placer le produit d'une manière dont l'a différencié parmi les autres produits sur le marché. Ils ont également quatre piliers que Brabeck, se sont nichés le PRÉSIDENT l'a identifié croit aidera leur croissance interne dans le monde entier. Ceux-ci actionnent l'excellence, l'innovation et la rénovation, la disponibilité de produit, et la communication.

Une occasion qui se nichent a est que les produits santé-basés deviennent plus populaires au monde, incluant aux Etats-Unis. Les consommateurs deviennent plus de santé consciente, et se rendent compte que plus long vivant est non seulement par la chance et la génétique. LC1 n'a pas été présenté aux Etats-Unis encore. Nichez-vous a également une occasion d'être même un plus grand chef du marché en Allemagne avec LC-1. Dans un délai de deux ans de lancer le produit en Allemagne, ils avaient capturé 60% du marché. C'était dû au fait qu'ils ont différencié le produit, et les Allemands ont simplement préféré le goût. Une autre occasion de LC1 est que, parce qu'ils sont un chef du marché, ils peuvent présenter plus de produits santé-basés en Allemagne.

Une menace à se nicher est le fait que quelques marchés qu'ils écrivent sont déjà mûrs. Danone a eu une position établie de conduite sur le marché de yaourt en France. Depuis que Danone était le premier à arriver sur le marché, ils ont toujours été le chef du marché là. En outre les consommateurs en France ont aimé le goût de LC-1, mais les chercheurs croient qu'ils n'ont pas racheté le yaourt parce qu'ils ont préféré le goût des produits de Danone mieux. Une autre menace à se nicher est qu'il y a concurrence intense sur le marché de yaourt des Etats-Unis. La division de Yoplait des moulins généraux est le chef sur le marché de yaourt aux Etats-Unis. Yoplait a été le chef pendant des années et est constamment de nouveaux produits de santé d'innovation.

Les moulins généraux a été un concurrent fort de se nichent et ils ne sont pas sous peu d'expérience et de force. Une force qu'ils ont est leur identification de marque. Un de leurs buts principaux a été de fournir les marques à que les consommateurs font confiance et évaluent et ils ont réussi. Une autre force qu'ils ont est leur distribution. Yoplait est distribué à plus de magasins aux Etats-Unis que n'importe quelle autre marque de yaourt. C'est l'une des raisons pour lesquelles ils ont été le chef du marché en yaourt pour tellement longtemps. Une autre force que les moulins généraux a est le fait que les consommateurs connaissent simplement Yoplait est saine. Yoplait est la seule principale marque du yaourt pour offrir la vitamine D Et cette vitamine est particulièrement importante pour des femmes d'adulte.(Yoplait.com) Il n'est pas simplement une coïncidence que Yoplait a la vitamine D, Mais elles ont exprès ajouté cette vitamine aux consommateurs de femelle de cible.

Les moulins généraux a également quelques faiblesses. Ils fait qu'ils sont le chef du marché aux Etats-Unis peuvent les gêner de l'innovation. Ils avaient produit le yaourt de Yoplait pendant beaucoup d'années, et ont offert une série de produits en dernières années dans le service de nutrition. La plupart de ces produits cependant, sont très communes, et sont largement offertes aux Etats-Unis. L'industrie de nourriture biologique aux Etats-Unis avait grondé et les moulins généraux n'offre pas assez de produits sur les marchés plus petits de place. Ils ne sont pas entrés dans beaucoup de secteurs inconnus en raison de leur succès sur le marché de yaourt.

Une occasion les moulins que généraux a est que sa division de Yoplait est si réussie. Yoplait est la seule division des moulins généraux qui gagne actuellement un bénéfice. Ils ont un grand part de marché au-dessus de leurs concurrents principaux sur le marché de yaourt. Une autre occasion avec laquelle ils partagent se nichent est que le marché santé-basé et alimentaire de nourriture gronde. Ils libèrent continuellement et les produits de vente dans ces marchés et eux continueront à faire ainsi tandis que le marché continue à rapporter des bénéfices.

La menace principale qui défie les moulins généraux est qu'il y a concurrence intense parmi les joueurs supérieurs sur le yaourt et les marchés relatifs. La nutrition et la santé devient de plus en plus importante pour des consommateurs aux Etats-Unis, et dans le monde entier. Avec ceci vient la concurrence accrue de gagner le part de marché. Les théories simples de l'offre et la demande sont répandues sur ces marchés. Une autre menace les moulins que généraux a est que de plus petites compagnies produisent les produits semblables avec la même chose ou les avantages alimentaires supplémentaires.

[ 1 > Division de fond LC1/laiterie ]
[ 2 > les stratégies concurrentielles de Nestlé ]
[ 3 > moulins généraux de – de profil de concurrent ]
[ 4 > analyse de BÛCHEUR ]
[ 5 > plan stratégique proposé ]
[ 6 > sources ]

Connexe

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[ Création par radio d'Internet ]
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