Nestlé LC1
Étude de cas de compagnie

Profil de concurrent

Dans l'industrie du yaourt, il y a beaucoup de joueurs sur le marché. Les joueurs de nom de marque les plus dominants à l'intérieur des Etats-Unis sont Dannon, ferme de Stonyfield, et Yoplait. Yoplait, des moulins généraux, est le yaourt du numéro un aux Etats-Unis. Ils possèdent 37% du part de marché par leurs différentes marques, y compris la marque de Colombo. La ferme de Stonyfield possède 6% du part de marché, et Dannon est exact derrière Yoplait prenant 31% du part de marché. Yoplait est le joueur le plus en avant dans le marché aujourd'hui. General Mills, Inc. a la principale compagnie de yaourt aux Etats-Unis. Concurrençant dans une industrie $2.9 milliards, ils contiennent le part de marché le plus élevé parmi leurs concurrents.

General Mills, Inc. a devenu des marques de confiance du monde depuis leur naissance en 1860. Les moulins généraux ont simplement commencé en tant que compagnie de fraisage, qui a commencé dans le fleuve du Mississippi. Ils ont commencé par deux moulins et ont devenu deviennent un des plus grande, la plupart des marques de confiance dans le monde. Les moulins généraux est devenus un prospère et la compagnie diverse qui a a tâché de fournir les produits innovateurs à leurs clients continuellement tout au long des années.

Les moulins généraux a six unités différentes d'affaires stratégiques au sein de leur compagnie. Il comprend le grand G, les repas, le Pillsbury, les produits faisants cuire au four, les casse-croûte, et le yaourt. Le grand G est la division de céréale des moulins généraux ; ils tiennent de grandes marques nommées telles que Cheerios, Chex, et total. La division de repas a des produits comme l'aide d'hamburger, les potages de Progresso, et le géant vert. La division de Pillsbury a été acquise par les moulins généraux et est la principale compagnie dans le marché frigorifié de la pâte. La division de produits de traitement au four est la maison de Betty Crocker, bisque, et produits de médaille d'or. La division de casse-croûte, qui tient les positions supérieures du marché, a plusieurs marques des Roll-Ups de fruit à la vallée de nature. Pour finir, la division de yaourt court Yoplait, le yaourt du numéro un dans l'industrie et Colombo.

Les moulins généraux fonctionne internationalement principalement par des joint-ventures en participation, mais également par des acquisitions. Tout au long des années les moulins généraux a acquis Pillsbury, qui est toujours dans les travaux, et géant de vert. Les moulins généraux a également plusieurs joint-ventures en participation dans le monde entier. Les moulins généraux a 50 une entreprise en participation du – 50 avec Nestlé dans la division de céréale où leurs produits sont disponibles dans plus de 130 pays dans le monde entier. Les moulins généraux fonctionne également avec PepsiCo dans une entreprise en participation dans la division de casse-croûte. Les joint-ventures en participation réussis ont permis aux compagnies de partager leurs ressources et possibilités pour gagner un avantage concurrentiel lucratif. Les moulins généraux fonctionne horizontalement en utilisant les acquisitions, les fusions, et la technique d'alliance. Ceci permet à la compagnie dans l'ensemble de gagner plus de puissance et d'assurance du marché dans le monde entier.

Les moulins généraux est une compagnie connexe-liée. Hors de leurs six divisions séparées, aucune de elles produit plus de 70% des bénéfices. Chaque division fonctionne dans l'industrie alimentaire, où les produits sont vendus internationalement et aux opérateurs de service d'alimentation, aux détaillants et aux grossistes.

Le bénéfice du moulin général a diminué, mais Yoplait a porté la compagnie par quelques fois approximatives dans la dernière année. Être l'une des seules divisions tirant à travers avec un bénéfice et un excédent excédant les espérances Yoplait de la compagnie a vraiment fait un nom de lui-même. Yoplait est devenu la marque d'étoile pour les moulins généraux, devenant les affaires nouvelles de noyau pour la compagnie. En 2004, le volume unitaire de Yoplait a accru 10%, qui est cinq fois puis la grande division de G, qui était division générale de noyau de moulins. Au-dessus du yaourt de décennie de passé les ventes ont augmenté en moyenne 9% par an. Mais les études ont prouvé que la pénétration de ménage est très basse, tellement là est beaucoup plus pièce pour la croissance.

Yoplait est un premier moteur dans l'industrie de yaourt. Ils ont offert beaucoup de nouveaux produits innovateurs à leurs consommateurs de Vont-GURT à leurs Smoothies de Nouriche. Dans la dernière année de présenter Nouriche, les ventes du produit ont augmenté de 35%. Yoplait juste a récemment commencé à offrir un yaourt qui a contenu des stérols, qui est une usine de cholestérol-abaissement. Le coeur sain de Yoplait a été présenté en février de 2005 pendant le mois de santé du coeur des femmes. Yoplait s'est joint à Cergill, Inc. qui fabrique les stérols végétaux dans une alliance horizontale. Le coeur sain de Yoplait est la dernière addition à leur ligne des yogurts.

L'en trait plein des produits que ce Yoplait offre est aujourd'hui large et divers. Ils offrent une ligne de yaourt qui comprend le yaourt, le grande, fouetté, la lumière, et ultra la lumière originaux. Yumpsters est une ligne pour les enfants plus en bas âge, qui inclut une cuillère attachée à leur yaourt. Vont-GURT est devenu le yaourt pour ceux qui sont sur l'aller et toujours dans des précipitations, qui est également disponible sous la forme de smoothie aussi bien. Yoplait a créé le premier yaourt placé dans un tube. Pour finir, ils offrent les Smoothies de Nouriche, qui sont riches en calcium, protéine, et fibre. Leurs produits viennent dans beaucoup de différentes saveurs et tailles pour satisfaire leurs clients.

Yoplait offre à leurs clients une manière de vivre un style de vie plus sain par leurs produits. Yoplait est la principale marque, qui a la plus grande quantité d'offres de la vitamine D En leur yaourt comparé à n'importe quelle autre marque de yaourt. Elles offrent également des manières de perdre le poids, le inférieur votre cholestérol, et comment maintenir votre coeur sain.

Yoplait a été réussi en employant la stratégie d'affaire-niveau de foyer. Ceci a permis à la division de prendre une mesure spécifique pour attaquer les segments spécifiques du marché. Le a trouvé des places pour chaque ligne de produit de yaourt qu'elles offrent. Yoplait a principalement visé leurs produits spécifiquement les femmes, les enfants, et les personnes à la diète. Yoplait, pour la plupart, se concentre sur la santé pour faire appel à leurs consommateurs, et a été réussi à lui. Récemment, Yoplait a déclaré que le yaourt peut aider à brûler la graisse, pour viser les clients de régime. Yoplait a efficacement placé leurs produits en tant qu'étant portatif et commode, ayant un certain nombre de différentes prestations-maladie, et la flexibilité de manger du yaourt n'importe quand du jour. De leurs produits sains de coeur à leur yaourt ultra léger À aller-GURT, Yoplait a focalisé chaque produit pour séparer des places du marché pour devenir la principale marque de yaourt aux Etats-Unis.

[ 1 > Division de fond LC1/laiterie ]
[ 2 > les stratégies concurrentielles de Nestlé ]
[ 3 > moulins généraux de – de profil de concurrent ]
[ 4 > analyse de BÛCHEUR ]
[ 5 > plan stratégique proposé ]
[ 6 > sources ]

Connexe

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