Nestlé LC1
De Gevallenanalyse van het bedrijf

Het Profiel van de concurrent

Binnen de industrie van yoghurt, zijn er vele spelers in de markt. De meest dominante spelers van de merknaam binnen de Verenigde Staten zijn Landbouwbedrijf Dannon, Stonyfield, en Yoplait. Yoplait, van Algemene Molens, is aantal één yoghurt in de Verenigde Staten. Zij bezitten 37% van het marktaandeel door hun verschillende merken, met inbegrip van het merk Colombo. Het Landbouwbedrijf van Stonyfield bezit 6% van het marktaandeel, en Dannon is juist achter Yoplait nemend 31% van het marktaandeel. Yoplait is de prominentste speler vandaag binnen de markt. De algemene Molens, Inc. heeft het belangrijke yoghurtbedrijf in de Verenigde Staten. Concurrerend in de $2.9 miljard industrie, bevatten zij het hoogste marktaandeel onder hun concurrenten.

De algemene Molens, Inc. is één van de meest vertrouwde op merken van de wereld sinds hun geboorte in 1860 geworden. De algemene Molens begonnen eenvoudig als een malenbedrijf, dat in de Rivier van de Mississippi begon. Zij begonnen met twee graanmolens en groeiden om één van het grootst, de meeste vertrouwde op merken in de wereld te worden. De algemene Molens is een rijk en divers bedrijf geworden dat ernaar streefde heeft om innovatieve producten aan hun klanten door de jaren voortdurend te verstrekken.

De algemene Molens heeft zes verschillende strategische bedrijfseenheden binnen hun bedrijf. Het bestaat uit de Grote g, de Maaltijd, Pillsbury, het Bakken Producten, de Snacks, en de Yoghurt. Groot g is de graangewassenafdeling van Algemene Molens; zij houden grote naammerken zoals Cheerios, Chex, en Totaal. De afdeling van de Maaltijd heeft producten zoals de Helper van de Hamburger, Soepen Progresso, en Groene Reus. De afdeling Pillsbury werd verworven door Algemene molens en is het belangrijke bedrijf binnen de gekoelde deegmarkt. De afdeling van de Producten van het Baksel is het huis van Betty Crocker, Vissoep, en de Gouden producten van de Medaille. De afdeling van Snacks, die de hoogste marktstandpunten inneemt, heeft verscheidene merken van Fruit broodje-UPS aan de Vallei van de Aard. Ten slotte, stelt de yoghurtafdeling Yoplait, aantal één yoghurt binnen de industrie en Colombo in werking.

De algemene Molens werkt internationaal hoofdzakelijk door gezamenlijke ondernemingen, maar ook door aanwinsten. Door de jaren heeft de Algemene Molens Pillsbury verworven, die nog in de werkzaamheden, en Groene Reus is. De algemene Molens heeft over de hele wereld ook verscheidene gezamenlijke ondernemingen. De algemene Molens heeft een 50 gezamenlijke onderneming – 50 met Nestlé in de graangewassenafdeling waar hun producten over de hele wereld in meer dan 130 landen beschikbaar zijn. De algemene Molens werkt ook met Pepsico in een gezamenlijke onderneming in de snackafdeling. De succesvolle gezamenlijke ondernemingen hebben de bedrijven toegestaan om hun middelen en mogelijkheden te delen om een winstgevend concurrerend voordeel te bereiken. De algemene functies die van Molens horizontaal de aanwinsten, de fusies, en de alliantietechniek gebruiken. Dit staat het bedrijf toe als geheel om meer marktmacht en dekking over de hele wereld te bereiken.

De algemene Molens is een met elkaar in verband brengen-verbonden bedrijf. Uit hun zes afzonderlijke afdelingen, veroorzaakt geen van hen meer dan 70% van de winsten. Elke afdeling loopt binnen de voedselindustrie, waar de producten internationaal en aan voedingsdienstexploitanten, detailhandelaars en groothandelaars worden verkocht.

De winst van de algemene Molen is verminderd, maar Yoplait heeft het bedrijf door sommige ruwe tijden binnen vorig jaar vervoerd. Het zijn heeft één van de enige afdelingen die door met een winst en over het overschrijden van de verwachtingen Yoplait trekken van het bedrijf werkelijk een naam van zich gemaakt. Yoplait is het stermerk voor Algemene Molens geworden, die de nieuwe kernzaken voor het bedrijf worden. In 2004, kweekte het de eenheidsvolume van Yoplait 10%, die vijf keer meer toen de Grote afdeling van g is, die Algemene de kernafdeling van Molens was. Tijdens het afgelopen decennium heeft de yoghurtverkoop gemiddeld 9% per jaar verhoogd. Maar de studies hebben aangetoond dat de huishoudenpenetratie zeer laag is, zodat is er a lot more ruimte voor de groei.

Yoplait is een eerste-verhuizer in de yoghurtindustrie. Zij hebben vele nieuwe innovatieve producten aan hun consumenten van gaan-GURT aan hun Nouriche Smoothies aangeboden. Binnen vorig jaar na het introduceren van Nouriche, is de verkoop van het product met 35% gestegen. Yoplait begon enkel onlangs aanbiedend een yoghurt die sterol bevatte, wat een cholesterol-verminderende installatie is. Werd het Gezonde Hart van Yoplait geïntroduceerd in Februari 2005 tijdens de maand van de het hartgezondheid van vrouwen. Yoplait werkte met Cergill, Inc. samen dat vervaardiging de installatiesterol in een horizontale alliantie. Is het gezonde hart van Yoplait de recentste toevoeging aan hun lijn van yoghurts.

De volledige lijn van producten dat de aanbiedingen Yoplait vandaag breed en divers is. Zij bieden een yoghurtlijn aan die uit de originele geranselde yoghurt, grande bestaat, het licht, en het ultralicht. Yumpsters is een lijn voor jongere kinderen, die een lepel in bijlage aan hun yoghurt omvat. Gaan-GURT is de yoghurt geworden want die die op zijn en altijd in een stormloop gaan, die ook beschikbaar in smoothievorm eveneens is. Yoplait leidde tot de allereerstee yoghurt die in een buis wordt geplaatst. Ten slotte, bieden zij Nouriche Smoothies aan, die aan calcium, proteïne, en vezel rijk zijn. Hun producten komen in vele verschillende aroma's en grootte om hun klanten tevreden te stellen.

Yoplait biedt hun klanten een manier aan om een gezondere levensstijl door hun producten te leven. Yoplait is het belangrijke merk, dat de grootste hoeveelheid dienstenaanbod van D van de Vitamine in hun yoghurt in vergelijking met een ander yoghurtmerk heeft. Zij bieden ook manieren aan om gewicht, lager te verliezen uw cholesterol, en hoe te om uw hart gezond te houden.

Yoplait is succesvol door nadruk de zaken-niveau strategie te gebruiken geweest. Dit heeft de afdeling toegestaan om specifieke actie te voeren om de specifieke segmenten van de markt aan te vallen. Gebieden voor elke lijn van yoghurtproduct hebben gevonden dat zij hebben aangeboden. Yoplait heeft hoofdzakelijk hun producten specifiek vrouwen, kinderen, en dieters beoogd. Yoplait, grotendeels, concentreert zich op gezondheid om op hun consumenten een beroep te doen, en succesvol bij het geweest. Onlangs, verklaarde Yoplait dat de yoghurt kan helpen vet branden, om naar de dieetklanten te streven. Yoplait heeft effectief hun producten zoals zijnd draagbaar en geschikt geplaatst, hebbend een aantal verschillende gezondheidsvoordelen, en flexibiliteit om yoghurt van de dag op om het even welk ogenblik te eten. Van hun gezonde hartproducten aan hun ultra lichte yoghurt aan gaan-GURT, heeft Yoplait elk product aan afzonderlijke gebieden van de markt om het belangrijke yoghurtmerk in de Verenigde Staten geconcentreerd te worden.

[ 1 > LC1 Achtergrond/ZuivelAfdeling ]
[ 2 > de Concurrerende Strategieën van Nestlé ]
[ 3 > de Algemene Molens van het Profiel – van de Concurrent ]
[ 4 > SWOT Analyse ]
[ 5 > Voorgesteld Strategisch Plan ]
[ 6 > Bronnen ]

Verwant

[ Slimme Technologie van het Huis ]
[ Leapfrog en Powertouch ]
[ Markt van de Spaander van Intel AMD ]
[ RadioVerwezenlijking van Internet ]
[ Druk - het gevoelige Afval van het Etiket ]

Onderwerpen

[ Zaken van Technologie ] [ Techniek van de Computer ] [ Elektrotechniek ] [ Geselecteerde Onderwerpen ]