Nestlé LC1
Analisi singola dell'azienda

Analisi dello S.W.O.T

Nestle la divisione LC1 ha molte resistenze. Il loro primo è che hanno un CEO grande, Peter Brabeck. Brabeck dà risalto allo sviluppo interno, significante lui desidera realizzare gli più alti volumi rinnovando i prodotti attuali e prodotti innovating i nuovi. La sua spiegazione del rinnovamento è che “stare al passo appena nell'industria, voi deve cambiare almeno velocemente quanto le aspettative del consumatore.„ (Hitt, 2005) e la sua spiegazione di innovazione è “di effettuare una posizione di direzione, voi inoltre ha bisogno del leapfrog del tot, per muoversi più velocemente ed andare oltre che cosa i consumatori gli diranno.„ Brabeck ha condotto Nestle in una posizione per realizzare più meglio gli obiettivi di grescita interni con suo. Un'altra resistenza che Nestle ha è che sono operatori a basso costo. Ciò li permette non solo di battere la concorrenza producendo i prodotti a basso costo, ma anche orlando avanti con i costi di gestione bassi.

La debolezza principale della divisione LC-1 di Nestle è che non riuscivano come hanno pensato che siano stati in Francia. Il lancio in Francia aveva luogo in 1994, ma dalla fine degli anni 1980, Danone già aveva acceduto al mercato con la a salute-ha basato il yogurt. La seconda debolezza è che LC-1 è stato posizionato come troppo scientifico ed i consumatori abbastanza non hanno capito che LC-1 era un alimento e non una droga.

Nestle inoltre dispone dei mezzi critici di multiplo. Hanno una squadra grande di ricerca e sviluppo. James Gallagher e Andrea Pfeifer erano i masterminds dietro la ricerca sulle colture La-1 nel yogurt LC-1. Erano inoltre i due che hanno deciso del vendere LC-1 come alimento funzionale. Ciò permessa Nestle per posizionare il prodotto in un senso che lo ha differenziato fra gli altri prodotti nel mercato. Inoltre hanno quattro colonne che Brabeck, Nestle il CEO lo ha identificato crede aiuterà il loro sviluppo interno universalmente. Questi stanno funzionando il merito, innovazione ed il rinnovamento, disponibilità del prodotto e comunicazione.

Un'occasione che Nestle ha è quella salute-ha basato i prodotti sta diventando più popolare nel mondo, includente negli Stati Uniti. I consumatori stanno trasformandosi in in più salute cosciente e si rendono conto che più lungo vivente è non solo da fortuna e dalla genetica. LC1 non è stato introdotto negli Stati Uniti ancora. Nestle inoltre ha un'occasione di essere persino un più grande capo del mercato in Germania con LC-1. In due anni di lancio del prodotto in Germania, avevano bloccato 60% del mercato. Ciò era dovuto il fatto che hanno differenziato il prodotto ed i tedeschi hanno preferito semplicemente il gusto. Un'altra occasione di LC1 è che, perché sono un capo del mercato, possono introdurre più salute-hanno basato i prodotti in Germania.

Una minaccia da nestle è il fatto che alcuni mercati che stanno fornendo sono già maturi. Danone ha avuto una posizione stabilita di direzione nel mercato del yogurt in Francia. Da quando Danone era il primo da arrivare nel mercato, sono stati sempre il capo del mercato là. Inoltre i consumatori in Francia hanno gradito il gusto di LC-1, ma i ricercatori ritengono che non abbiano ricomprato il yogurt perché hanno preferito più meglio il gusto dei prodotti del Danone. Un'altra minaccia da nestle è che ci è concorrenza intensa nel mercato del yogurt degli Stati Uniti. La divisione di Yoplait dei laminatoi generali è il capo nel mercato del yogurt negli Stati Uniti. Yoplait è stato il capo per gli anni ed è costantemente nuovi prodotti di salute innovating.

I laminatoi generali è stato un competitore forte di Nestle e non sono bruscamente di esperienza e di resistenza. Una resistenza che hanno è il loro riconoscimento di marca. Uno dei loro obiettivi principali è stato di trasportare le marche di che i consumatori si fidano e stimano e sono riuscito. Un'altra resistenza che hanno è la loro distribuzione. Yoplait è distribuito a più depositi negli Stati Uniti che qualunque altra marca di yogurt. Ciò è una delle ragioni per le quali sono stati il capo del mercato in yogurt per così lungamente. Un'altra resistenza che i laminatoi generali ha è il fatto che i consumatori conoscono semplicemente Yoplait è sana. Yoplait è l'unica marca principale di yogurt per offrire la vitamina D e questa vitamina è particolarmente importante per le donne dell'adulto.(Yoplait.com) Non è giusto una coincidenza che Yoplait ha vitamina D, ma hanno aggiunto espressamente questa vitamina ai consumatori della femmina dell'obiettivo.

I laminatoi generali inoltre ha alcune debolezze. Fatto che sono il capo del mercato negli Stati Uniti possono ostacolarli da innovazione. Stanno producendo il yogurt di Yoplait per molti anni ed hanno offerto una serie di nuovi prodotti in questi ultimi anni nel reparto di nutrizione. La maggior parte di questi prodotti tuttavia, sono molto comuni ed ampiamente sono offerti negli Stati Uniti. L'industria dell'alimento salutare negli Stati Uniti sta crescendo ed i laminatoi generali non offre abbastanza prodotti nei più piccoli mercati del posticino. Non hanno preso parte a molte zone sconosciute a causa del loro successo nel mercato del yogurt.

Un'occasione che i laminatoi generali ha è che la relativa divisione di Yoplait riesce così. Yoplait è l'unica divisione dei laminatoi generali che attualmente sta guadagnando un profitto. Hanno una grande percentuale del mercato sopra i loro competitori principali nel mercato del yogurt. Un'altra occasione che si ripartiscono con Nestle è che salute-ha basato ed il mercato nutrizionale dell'alimento sta crescendo. Stanno liberandosi continuamente ed i nuovi prodotti di vendita in questi mercati e continueranno a fare così mentre il mercato continua a rendere i profitti.

La minaccia principale che sfida i laminatoi generali è che ci è concorrenza intensa fra i giocatori superiori nel yogurt e nei mercati relativi. La nutrizione e la salute sta diventando sempre più importanti ai consumatori negli Stati Uniti ed universalmente. Con questa viene la concorrenza aumentata guadagnare la percentuale del mercato. Le teorie semplici di offerta e della domanda sono prevalenti in questi mercati. Un'altra minaccia che i laminatoi generali ha è che le più piccole imprese stanno producendo i prodotti simili con lo stesso o i benefici nutrizionali aggiunti.

[1 > divisione della priorità bassa LC1/latteria]
[2 > strategie competitive del Nestlé]
[3 > laminatoi generali del – di profilo del competitore]
[4 > analisi dello SWOT]
[5 > programma strategico proposto]
[6 > fonti]

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