Nestlé LC1
Análisis de caso de la compañía

Perfil del competidor

Dentro de la industria del yogur, hay muchos jugadores en el mercado. Los jugadores más dominantes de la marca de fábrica dentro de los Estados Unidos son Dannon, granja de Stonyfield, y Yoplait. Yoplait, de molinos generales, es el yogur del número uno en los Estados Unidos. Poseen el 37% de la cuota de mercado con sus diversas marcas de fábrica, incluyendo la marca de fábrica de Colombo. La granja de Stonyfield posee el 6% de la cuota de mercado, y Dannon correcto detrás de Yoplait que toma el 31% de la cuota de mercado. Yoplait es el jugador más prominente dentro del mercado hoy. General Mills, Inc. tiene la compañía principal del yogur en los Estados Unidos. Compitiendo en una industria $2.9 mil millones, contienen la cuota de mercado más alta entre sus competidores.

General Mills, Inc. tiene convertido de las marcas de fábrica confiadas en del mundo desde su nacimiento en 1860. Los molinos generales comenzaron simplemente como compañía que molía, que comenzó en el río de Mississippi. Comenzaron con dos molinos harineros y vinieron se convierten en uno del más grande, la mayoría de las marcas de fábrica confiadas en en el mundo. Los molinos generales se han convertido en prósperos y la compañía diversa que tiene se esforzó proporcionar productos innovadores a sus clientes continuamente a través de los años.

Los molinos generales tienen seis diversas unidades de negocio estratégico dentro de su compañía. Consiste en el G grande, las comidas, el Pillsbury, los productos que cuecen al horno, los bocados, y el yogur. El G grande es la división del cereal de molinos generales; llevan a cabo marcas de fábrica conocidas grandes tales como Cheerios, Chex, y total. La división de las comidas tiene productos como ayudante de la hamburguesa, las sopas de Progresso, y gigante verde. La división de Pillsbury fue adquirida por los molinos generales y es la compañía principal dentro del mercado refrigerado de la pasta. La división de productos de la hornada es el hogar de Betty Crocker, Bisque, y productos de la medalla de oro. La división de los bocados, que lleva a cabo las posiciones superiores del mercado, tiene varias marcas de fábrica de Roll-Ups de la fruta al valle de la naturaleza. Pasado, la división del yogur funciona a Yoplait, el yogur del número uno dentro de la industria y a Colombo.

Los molinos generales funcionan internacionalmente principalmente con empresa a riesgo compartido, pero también con adquisiciones. A través de años los molinos generales han adquirido Pillsbury, que todavía está en los trabajos, y el gigante del verde. Los molinos generales también tienen varios empresa a riesgo compartido a través del mundo. Los molinos generales tienen 50 una empresa conjunta del – 50 con Nestlé en la división del cereal donde están disponibles sus productos en más de 130 países a través del mundo. Los molinos generales también trabajan con PepsiCo en una empresa conjunta en la división del bocado. Empresa a riesgo compartido acertados han permitido que las compañías compartan sus recursos y capacidades para ganar una ventaja competitiva lucrativa. Los molinos generales funcionan horizontalmente con las adquisiciones, las fusiones, y la técnica de la alianza. Esto permite que la compañía en su totalidad gane más energía y cobertura del mercado a través del mundo.

Los molinos generales son una compañía relacionado-ligada. Fuera de sus seis divisiones separadas, ningunas de ellas producto más el de 70% de los beneficios. Cada división funciona dentro del sector alimenticio, donde los productos se venden internacionalmente y a los operadores del servicio de alimentación, a los minoristas y a los comerciantes.

El beneficio del molino general ha disminuido, pero Yoplait ha llevado a compañía con algunas veces ásperas dentro del año pasado. El ser una de las únicas divisiones que tiraban a través con un beneficio y un excedente que excedían las expectativas Yoplait de la compañía realmente ha hecho un nombre de sí mismo. Yoplait se ha convertido en la marca de fábrica de la estrella para los molinos generales, convirtiéndose en el nuevo negocio de base para la compañía. En 2004, el volumen de unidad de Yoplait creció el 10%, que es cinco veces más entonces la división grande de G, que era división general de la base de los molinos. Sobre el yogur de la década del pasado las ventas han aumentado en el promedio el 9% por año. Pero los estudios han demostrado que la penetración de la casa es muy baja, tan allí son mucho más sitio para el crecimiento.

Yoplait es un primer motor en la industria del yogur. Han ofrecido muchos productos innovadores nuevos a sus consumidores de Van-GURT a sus Smoothies de Nouriche. Dentro del año pasado de introducir Nouriche, las ventas del producto han aumentado en el 35%. Yoplait acaba de comenzar recientemente a ofrecer un yogur que contuvo los esteroles, que es una planta colesterol-que baja. El corazón sano de Yoplait fue introducido en febrero de 2005 durante el mes de la salud del corazón de las mujeres. Yoplait ensambló con Cergill, Inc. que fabrica los esteroles de planta en una alianza horizontal. El corazón sano de Yoplait es la adición más última a su línea de yogurts.

La línea completa de los productos que Yoplait ofrece hoy es ancha y diversa. Ofrecen una línea del yogur que consista en el yogur, el grande, azotado, la luz, y ultra la luz originales. Yumpsters es una línea para niños más jóvenes, que incluye una cuchara unida a su yogur. Va-GURT se ha convertido el yogur para los que estén en el ir y siempre en las acometidas, que está también disponible en forma del smoothie también. Yoplait creó el primer yogur colocado en un tubo. Pasado, ofrecen los Smoothies de Nouriche, que son ricos en calcio, proteína, y fibra. Sus productos vienen en muchos diversos sabores y tamaños satisfacer a sus clientes.

Yoplait ofrece a sus clientes una manera de vivir una forma de vida más sana a través de sus productos. Yoplait es la marca de fábrica principal, que tiene la cantidad más grande de ofrendas de la vitamina D en su yogur comparado a cualquier otra marca de fábrica del yogur. También ofrecen maneras de perder el peso, el más bajo su colesterol, y cómo mantener su corazón sano.

Yoplait ha sido acertado usando la estrategia del negocio-nivel del foco. Esto ha permitido que la división tome la acción específica para atacar los segmentos específicos del mercado. El tener encontró los lugares para cada línea del producto del yogur que ofrecen. Yoplait ha apuntado principalmente sus productos específicamente a las mujeres, a los niños, y a los dieters. Yoplait, para la mayor parte, se centra en salud para abrogar a sus consumidores, y ha sido acertado en él. Recientemente, Yoplait indicó que el yogur puede ayudar a quemarse la grasa, para tener como objetivo a los clientes de la dieta. Yoplait ha colocado con eficacia sus productos como siendo portable y conveniente, teniendo un número de diversas subsidios por enfermedad, y la flexibilidad de comer el yogur en caulquier momento del día. De sus productos sanos del corazón a su yogur ultra ligero A ir-GURT, Yoplait ha enfocado cada producto para separar los lugares del mercado para convertirse en la marca de fábrica principal del yogur en los Estados Unidos.

[ 1 > división del fondo LC1/de la lechería ]
[ 2 > estrategias competitivas de Nestlé ]
[ 3 > molinos generales del – del perfil del competidor ]
[ 4 > análisis del SWOT ]
[ 5 > plan estratégico propuesto ]
[ 6 > fuentes ]

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