Nestlé LC1
Análisis de caso de la compañía

Fondo

Nestlé Company había comenzado de la idea de un solo hombre, y se había convertido en una corporación gigante. En Henri 1866 Nestlé, farmacéutico, desarrolló un fórmula del alimento de leche para los infantes que no podían tolerar su leche de la madre (Nestle.com). Su producto se convirtió en un éxito, y creó una demanda a través de Europa. Mientras que el renombre de Nestlé creció más negocios desearon combinarse y sentir bien a socios con el negocio de Henri Nestlé. A partir la 1866 a 1947 el Nestlé Company había pasado con varios los cambios conocidos. En 1905, Anglo-Suizo la leche condensada Co. y Farine Lactee Henri Nestlé combinado, y el nombre de compañía sintió bien a Nestlé y al Anglo-Suizo la leche condensada Co. Entonces en 1929, Peter-Cailler-Kohler Chocolats Suisses S.A. se combinó con la compañía. El nombre entonces fue cambiado a Nestlé y al Anglo-Suizo que sostenían Co. Ltd, el 27 de noviembre de 1936. En diciembre de 1947, el Co. adquirió todo el capital de partes de la compañía de Alimentana S.A. a cambio de quince partes de Nestlé y de quince partes de Unilac para cada uno de la parte de Alimentana S.A., así que este punto el nombre estaba en Nestlé Alimentana S.A. y entonces finalmente, el cambio conocido pasado que la compañía aguantaría era en 1977, donde adoptó Nestlé conocido SA (Mergent en línea). A lo largo de la compañía del Nestlé de la manera siga siendo acertado, que las permitió se amplía a la nueva región y a los territorios a través del mundo, haciéndoles la compañía más grande del alimento y de la bebida del mundo. Las jefaturas de Nestlé están situadas en Vevey, Suiza, pero el Nestlé Company tiene fábricas u operación en casi siempre país en el mundo. Puesto que el caso de Nestlé fue publicado en 1998, indicó que Nestlé había empleado a 230.000 personas por todo el mundo, con $71.7 mil millones en las ventas (Rodgers, 2000). Ahora moviéndose adelante a 2003, Nestlé ha aumentado a cantidad de empleados a 253.000 personas, con $88 mil millones en las ventas (Nestle.com). Nestlé está aumentando el tamaño de su año de la compañía en año. Además, al aumento en el tamaño del Nestlé Company; Nestlé también ha aumentado la variedad en los diversos productos que ofrecen. En la estrategia de negocio de Nestlé animan crecimiento del producto con la innovación y la renovación (Nestle.com). Esta estrategia ha permitido que Nestlé desarrolle muchos diversos productos en los varios campos: los alimentos para nin#os, productos lácteos, cereales de desayuno, helado, los chocolates y confitería, los alimentos preparados, las bebidas, los servicios de alimento, agua en botella, y cuidado del animal doméstico. Esto nos trae al foco principal de nuestro análisis de caso, de la división de la lechería, y del producto LC1 del yogur que miente dentro de esa división.

División/LC1 de la lechería

Los productos lácteos en Nestlé son una fuerza impulsora grande para el crecimiento de las ventas de la compañía. Con el retroceso de la salud de los muchos individuos alrededor del mundo, empuja el innovador y los renovators de Nestlé para alcanzar nueva altura en encontrar productos mejores y más sanos para sus consumidores. En 1998, el negocio de la lechería había explicado el 5% del rédito de ventas de la compañía (Rodgers, 2000). Más reciente, en la primera mitad de 2004, los productos a base de leche de Nestlé, la nutrición, y el helado explicó el 60% del crecimiento del rédito de Nestlé (Nutraingredients.com). La cantidad de el 60% es una poción grande de las ganancias de la compañía, así que sería la mejor para que Nestlé se centre una porción grande de sus capacidades y recursos de la base en la división de crecimineto rápido de la lechería. Qué plomos en el yogur más reciente produjimos por Nestlé, que es el LC1.
Nestlé se esfuerza en ser innovador y renovators. Su equipo de investigación en Suiza descubrió tan una cultura llamada Lactobacillus acidophilus, o La-1. Este producto particular fue elegido porque contiene un agente probiotic, que es los suplementos de alimentación microbianos que viven que permiten que funcione el intestino más bajo mejor (Rodgers, 2000). La-1 ayuda a la función pequeña del intestino mejorando el sistema inmune del cuerpo, y alternadamente ayudando al cuerpo en la prevención de enfermedades. Nestlé ahora ha encontrado una solución para sus consumidores conscientes de la salud, pero ahora necesitan encontrar lejos para ponerla en ejecución en uno de sus productos. Eso cuando los investigadores en Nestlé descubrieron que si substituyen una de las mezclas en su yogur por el La-1 la misma textura sería mantenida. Ahora con la combinación de la mezcla del yogur de Nestlé y del La-1; Nestlé ha dado a su yogur el nombre de LC1.

[ 1 > división del fondo LC1/de la lechería ]
[ 2 > estrategias competitivas de Nestlé ]
[ 3 > molinos generales del – del perfil del competidor ]
[ 4 > análisis del SWOT ]
[ 5 > plan estratégico propuesto ]
[ 6 > fuentes ]

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