Riduzione dello spreco sensibile alla pressione dell'etichetta
Amministrazione operativa

 
 

Metodologia

Progettiamo sull'effettuare un sistema che minimizzerà lo spreco per ordine ed aumenterà il reddito su ogni ordine secondo la quantità e la profondità dell'etichetta. Abbiamo discusso dettagliatamente con l'amministrazione dell'etichetta Co. [KLC] di Kieran che zone di produzione possono essere migliorate per minimizzare lo spreco. Oltre che il turismo della funzione di manufacturing potevamo testimoniare le varie mani sulle dimostrazioni e una varietà di processi per aiutarli a guadagnare ulteriore conoscenza delle mansioni a disposizione. Questo processo di venire a contatto dell'amministrazione ha condotto a parecchie scoperte dei processi operativi a KLC in grado di usare migliorare. Abbiamo messo a fuoco la nostra attenzione sul sovraccarico per le etichette ai tempi di produzione.

Notare il materiale sprecato effetto ha sul margine di guadagno, o sorpassato o scarsità, abbiamo inventato una formula semplice tuttavia efficace guidata progettando il sistema alla valutazione di aiuto la quantità di sovraccarico necessaria per ogni ordine del cliente. Il processo di generazione del questo sistema di rilevamento ha consistito di riunire le informazioni dall'amministrazione, in particolare il responsabile di pavimento del negozio, che era strumentale nella disposizione e nell'organizzazione della tabella in se.

La politica corrente è di sorpassare 10 per cento di ordinato più i 2 per cento supplementare per rappresentare tutte le etichette inutilizzabili e per rappresentare gli errori commessi dagli operatori di riavvolgimento. Abbiamo prestato l'attenzione particolare alle macchine di riavvolgimento. Queste macchine sono una risorsa importante e devono essere funzionate da un esperto professionale addestrato e strategico. Queste macchine risparmi le migliaia dell'azienda dei dollari all'anno riducendo la quantità di tempo di produzione e di esattezza di aumento per ogni ordine hanno riavvolto. È a questa parte del processo dove l'operatore deve prestare l'attenzione particolare alle mansioni numerose a disposizione, il nostro sistema richiede a questi operatori di essere addestrato perché stanno effettuando un'operazione supplementare.

L'operatore di riavvolgimento riceve il biglietto di lavoro con i rulli matrici dall'operatore della pressa, che, con l'apparecchiatura, è situato all'altro pavimento laterale del negozio. Il biglietto di lavoro includerà le specifiche del cliente per l'ordine con l'importo chiesto per essere su ogni rullo. Ciò è la base per la nostra metodologia e come abbiamo calcolato la nostra formula. dovuto il rapporto vicino fra il numero di rulli e lo spreco, l'azienda è soldi perdenti sulla a per la base di ordine quando che effettuano la politica corrente che è di produrre un'eccedenza di 2 per cento hanno chiesto. Questa politica corrente è risultato essere, tuttavia, redditizio sufficiente. La corrente l'addestramento ha fornito agli operatori di riavvolgimento può rimanere in conformità ai 2 per cento di sovraccarico permissibile. Il nostro obiettivo è di usare una tabella che adatterà ogni importo per il cliente di overage di ordini, invece di usando un'assegnazione arbitraria di 2 per cento per il overage.
La nostra ricerca ha indicato che il mese di maggio è un mese medio per le ricevute di ordine e rimanere costante nel dimostrare i nostri risultati che abbiamo continuato ad usare le medie come base del calcolo. In un'industria che usa i campioni e le politiche globali, siamo sicuri nel usando le medie per le nostre statistiche. Abbiamo generato un intervallo di riservatezza per un campione scelto a caso degli ordini in maggio. I nostri risultati sono costanti con il nostro presupposto iniziale che se l'etichetta Co. di Kieran effettua il nostro nuovo sistema di rilevamento possono conservare in mezzo [-] con 99.7 per cento di riservatezza. Veda l'appendice per i dati specifici relativi a queste informazioni.

Il campione è stato generato a caso selezionando gli ordini usando semplicemente la quantità e la profondità di etichetta in un mese medio. Usando eccella per generare lo scarto quadratico medio e la media che del campione potevamo inserirli la formula sopraccennata e dire con 99.7 per cento di riservatezza [valore z a 3] che l'azienda in media spenderà [$$] ha paragonato [] a seguire le loro vecchie politiche e procedure.

Raccomandazioni

L'etichetta Co. di Kieran ha deciso effettuare la nostra nuova procedura ed ha cominciato a verificarla su parecchi più piccoli lavori, in tal modo ha notato che con i più piccoli lavori la vecchia politica di un overage di 2 per cento era la stessa come la nuova procedura proponesse. Dovuto pricipalmente al fatto che i più piccoli lavori sono più duri affinchè gli operatori di rewind siano più esatti nell'applicazione del loro processo. Come accennato prima, i più piccoli formati di lavoro sono più chiari e sono più probabili essere riavvolti con più overages su ogni rullo che se fosse un più grande formato di ordine.
Suggeriamo che l'etichetta Co. di Kieran effettua la nostra nuova procedura; tuttavia, è la più redditizia rimanere all'interno della gamma elencata nel nostro intervallo di riservatezza. Questo senso saranno 99.7 per cento sicuri che ridurranno la quantità di spreco per ordine richiesto dall'amministrazione.

Appendice

Abbiamo condotto un campione scelto a caso di cinquanta ordini ricevuti in maggio. La nostra analisi di dati ha le seguenti statistiche:

Campione scelto a caso degli ordini [il 4 maggio]

Media 263.100
Errore standard 110.173
Mediana 48.450
Modo 20.000
Scarto quadratico medio 779.039
Varianza 606.902.303.367 del campione
Curva di frequenza 29
Ness obliqui 5
Gamma 4.999.000
Minimo 1.000
Massimo 5.000.000
Somma 13.155.000
Conteggio 50
Riservatezza (99.7%) 344.108 livellati

Equazione di intervallo di riservatezza
× s/vn del ± z di Y =
Dove:
Y = la media del campione [263100]
Z = 3 [valore z è determinato dall'intervallo di riservatezza, 99.7% sulla tabella]
S = scarto quadratico medio del campione [779039]
n = dimensione del campione [50]

263100 × 779039/v50 del ± 3
Modello WT-25LC
Il WT-25LC caratterizza un sistema di conteggio fotoelettrico altamente raffinato. Ciò lo fa adatto idealmente all'etichetta farmaceutica del rullo che stampa ed industrie di imballaggio dove la riconciliazione di conteggio dell'etichetta è richiesta. Per i funzionamenti semplici, il sistema di conteggio può essere regolato per funzionare nella lunghezza che conta il modo.

Riferimenti

1. Camminatore della fattura, presidente di Kieran Label Company
2. Heizer, Jay; Renda, Barry. Principali dell'amministrazione di funzionamenti. Quinta edizione. Prentice Corridoio del Pearson. 2004
3. Lou, Sheldon. Statistiche 123. Pubblicazione di abitudine del Pearson. 2003
4. Tecniche di fotoricettore. http://members.primary.net/webteq/index.html

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