| Alleati strategici
Enron ha usato i soci strategici di multiplo per contribuire a dissimulare i loro schemi di contabilità. La ditta di legge de Houston Vinson & il cliente superiore del Elkins erano Enron. I consulenti legali ed alcuno del Enron del servizio giuridico del Enron sono venuto da Vinson & da Elkins. Ci sono allegazioni che Vinson & struttura aiutata Elkins alcune delle associazioni per un fine particolare del Enron. La ditta di legge ha scritto le lettere di opinione che sostengono la legalità degli affari che Enron stava facendo anche se erano illegali.
Arthur Andersen LLP era revisore dei conti del Enron. Più di 100 impiegati a Arthur Andersen sono stati dedicati al cliente del Enron. La ditta era un socio importante di affari di Enron ed alcuni quadri del Arthur Andersen hanno accettato i lavori con Enron. Alcuni credono che ci sia stato un conflitto di interesse. Inoltre si crede che Andersen sia stato influenzato per distruggere la verifica dei documenti a causa di grandi tasse consultantesi Enron le ha pagate.
Merrill Lynch, una di più grandi ditte di operazioni bancarie di investimento, era inoltre un contributore. Secondo come riferito hanno contribuito fuori in uno schema di Enron a registrare impropriamente i loro guadagni in 1999 con la vendita delle chiatte nigeriane.
Regolatori
I procuratori federali e sec hanno desiderato penalizzare Enron e Merrill Lynch per la vendita 1999 delle chiatte nigeriane. La vendita ha permesso che Enron registrasse impropriamente circa $12 milioni nei guadagni. Di conseguenza Merrill Lynch è accusato di aiutare la manipolazione fraudolenta del Enron della relativa dichiarazione di reddito.
Coltura organizzativa
La gente ha descritto la coltura organizzativa di Enron come essendo arrogante. I programmi della compensazione del Enron hanno sembrato meno interessati con la generazione dei profitti per gli azionisti che con l'arricchimento della ricchezza dell'ufficiale. La coltura corporativa del Enron secondo come riferito ha consigliato al flouting o persino a rompere le regole. Il fuoco del Enron ha spostato dal funzionamento duro e dal riuscire, a prendere i tagli corti al soggiorno riuscito. “Ci era un aura opprimente di orgoglio, trasportante con esso la credenza profonda che la gente del Enron potrebbe maneggiare il rischio aumentante senza pericolo.„
Gli impiegati di Enron sono stati valutati ogni sei mesi e quelli che sono stati allineati nel 20% inferiore sono stati infornati. Invece di funzionamento insieme in gruppo, gli impiegati sono stati costretti a competere faccia a faccia e contro i rivale fuori dell'azienda. Questa rivalità interna ha contribuito a meno comunicazione fra i funzionamenti per timore di infornamento. “La sopravvivenza„ dell'atmosfera più adatto ha raggiunto il punto in cui l'attività illegale era una necessità da rimanere sulla parte superiore.
Proprietari
Andrew Fastow, ufficiale finanziario principale del Enron, si crede essere il mastermind dietro le associazioni usate per nascondere il debito che $1 miliardo quello ha condotto a fallimento del Enron. Ha defraudato Enron ed i relativi azionisti per rendere lo sguardo di Enron più vantaggioso di realmente era.\
L'ex CEO Jeffrey Skilling è visto come il mastermind dietro la contabilità fraudolenta del Enron. Skilling è stato citato come dicendo Enron potrebbe fare “i dollari di kazillion„ in un nuovo schema di contabilità. Inoltre è segnalato che fa uscire 39 per cento delle sue azione di Enron all'esame dell'azienda ha rilevato le relative difficoltà finanziarie.
Disposizione del Kenneth, anche un ex CEO di Enron, venduto circa $80 milioni di sue azione anche se ha consigliato agli impiegati comprare più parti dell'azienda. Ha partecipato alle riunioni di bordo che hanno permesso che le associazioni del fuori--equilibrio-foglio fossero generate.
Impiegati
Il vice presidente Sherron Watkins di Enron era un fischi-ventilatore durante lo scandalo di Enron. Watkins ha scritto una lettera a macchina della sette-pagina al CEO Kenneth posto dicendogli che Enron “implode in un'onda degli scandali di contabilità„ se niente fosse fatto. Risiedi nel ritorno ha fatto il suo confiscare azionamento duro e la ha spostata dal suo ufficio esecutivo verso un livello più basso nella costruzione.
Parte II
Questo ambiente interno ha interessato tutte le decisioni che Enron prenderebbe e tenuto conto affinchè il comportamento normalmente unapproved diventasse ha richiesto per continuare con le loro richieste. Un'altra funzione nel loro ambiente interno era la loro mancanza di beni. Questo Enron spinto da contare pesante sul loro capitale intellettuale dei loro impiegati che hanno elogiato l'innovazione ma ha punito quegli impiegati ritenuti deboli. Poichè la coltura interna del Enron ha preso un cambiamento per il più difettoso altre aziende inoltre hanno cominciato a sostenerle nelle loro decisioni corrotte. Enron poteva rispondere al relativo ambiente con le relative alleanze con i soci di affari, ditte di legge e ditte di verifica. L'abilità del Enron nel formare le alleanze di affari strategici ha impedito le autorità scoprire le loro associazioni del fuori-equilibrio-foglio. Nella dissimulazione i loro funzionari di Enron di perdite avevano stabilito le entità per un fine particolare. Sotto il consiglio di Andrew Fastow, l'ufficiale finanziario principale del Enron, entità per un fine particolare sposterebbe i beni ed i debiti fuori dei bilanci per aumentare il movimento di cassa. Anche se alcune delle transazioni di affari di tesi si sono presentate su carta soltanto, le ditte di mediazione come Merrill Lynch hanno contribuito agli scandali del Enron attraverso un acquisto previsto delle chiatte nigeriane. Per esempio, “Merrill Lynch presunto ha comprato le chiatte per ventotto milioni, di cui venti un milione di sono stati finanziati da Enron„. Entro sei mesi Enron ha comprato le chiatte nigeriane indietro ed ha dato Merrill lynch i quindici ritorni di tasso d'interesse di per cento sui loro sette milione affari del dollaro. Le transazioni di affari hanno permesso a Enron di venire a contatto dei loro obiettivi guadagnanti finanziari per 1999.
L'influenza del Enron nella promozione del profitto dell'azienda si è estesa nella relativa alleanza con ditta di legge del Elkins e di Vinson Houston. Poiché Vinson rappresentato Enron e Elkins trenta uno ed i milione dollari mezzi in reddito, vice presidente di Sharon Watkins di Enron hanno sostenuto che la ditta, “struttura aiutata alcune delle associazioni per un fine particolare del Enron,„… “perché la ditta aveva scritto l'opinione segna il sostegno con lettere delle legalità del,„ associazioni per un fine particolare. Enron ha usato la reputazione del Arthur Andersen per guadagnare la riservatezza degli investitori potenziali. La ditta di contabilità ha riassicurato la stabilità della società certificando i rendiconti finanziari del Enron.
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