S.W.O.T Analysis
De afdeling van Nestle LC1 heeft vele sterke punten. Hun eerste is dat zij grote CEO, Peter Brabeck hebben. Brabeck benadrukt de interne groei, betekenend wil hij hogere volumes door bestaande producten te vernieuwen, en het vernieuwen nieuwe producten bereiken. Zijn verklaring van vernieuwing is dat „om tempo in de industrie enkel te houden, u moet minstens zo snel veranderen zoals de verwachtingen van de consument.“ (Hitt, 2005) en zijn verklaring van innovatie is „een leidingspositie te handhaven, hebt u tot ook leapfrog nodig, om zich sneller te bewegen en verder dan wat te gaan de consumenten u.“ zullen vertellen Brabeck heeft Nestle in een positie geleid de interne de groeidoelstellingen met van hem beter om te bereiken. Een andere sterkte die Nestle heeft is dat zij lage kostenexploitanten zijn. Dit staat hen toe niet alleen de concurrentie slaan door lage kostenproducten te produceren, maar door ook vooruit met lage bedrijfskosten te scherpen.
De belangrijkste zwakheid van de lc-1 afdeling van Nestle is dat zij niet zo succesvol waren aangezien zij dachten zij in Frankrijk zouden zijn. De lancering in Frankrijk was in 1994, maar sinds de recente jaren '80, was Danone reeds de markt met een op gezondheid-gebaseerde yoghurt ingegaan. De tweede zwakheid is dat lc-1 te wetenschappelijk werd geplaatst, en de consumenten begrepen helemaal niet dat lc-1 een voedsel en niet een drug was.
Nestle heeft ook veelvoudige kritieke middelen. Zij hebben een groot onderzoek en ontwikkelingteam. James Gallagher en Andrea Pfeifer waren de genieën achter het onderzoek naar culturen La-1 in de lc-1 yoghurt. Zij waren ook twee die bij het verkopen van lc-1 als functioneel voedsel beslisten. Dit liet Nestle toe om het product op een bepaalde manier te plaatsen dat het onder de andere producten in de markt onderscheidde. Zij hebben ook vier pijlers die Brabeck, CEO van Nestle hij gelooft wereldwijd zal helpen hun interne groei heeft geïdentificeerda. Deze stellen voortreffelijkheid, innovatie en vernieuwing, productbeschikbaarheid, en mededeling in werking.
Één kans die Nestle heeft is dat de op gezondheid-gebaseerde producten populairder worden in de wereld, die in de Verenigde Staten omvat. De consumenten worden meer bewuste gezondheid, en realiseren dat het leven langer niet alleen door geluk en genetica is. LC1 is niet nog geïntroduceerdn in de Verenigde Staten. Nestle heeft ook een kans om zelfs een groter marktleider in Duitsland met lc-1 te zijn. Binnen twee jaar na de lancering van het product in Duitsland, hadden zij 60% van de markt gevangen. Dit was toe te schrijven aan het feit dat zij het product onderscheidden, en Duitsers verkozen eenvoudig de smaak. Een andere kans van LC1 is dat, omdat zij een marktleider zijn, zij meer op gezondheid-gebaseerde producten in Duitsland kunnen introduceren.
Een bedreiging voor Nestle is het feit dat sommige markten zij ingaan reeds rijp zijn. Danone had een bepaald leidingsstandpunt in de yoghurtmarkt in Frankrijk. Aangezien Danone de eerste om in de markt was aan te komen, zijn zij altijd daar de marktleider geweest. Ook hielden de consumenten in Frankrijk van de smaak van lc-1, maar de onderzoekers geloven zij niet de yoghurt terugkochten omdat zij de smaak beter van de producten van Danone verkozen. Een andere bedreiging voor Nestle is dat er de intense concurrentie in de de yoghurtmarkt van Verenigde Staten is. De afdeling van Yoplait van algemene Molens is de leider in de yoghurtmarkt in de Verenigde Staten. Yoplait is de leider jarenlang geweest en constant het vernieuwen nieuwe gezondheidsproducten geweest.
De algemene Molens is een sterke concurrent van Nestle geweest en zij zijn niet kort van ervaring en sterkte. Één sterkte die zij hebben is hun merkerkenning. Één van hun hoofddoelstellingen heeft merken moeten leveren dieop de consumenten vertrouwen en taxeren en zij is geslaagd. Een andere sterkte die zij is hun distributie hebben gehad. Yoplait wordt verdeeld aan meer opslag in de Verenigde Staten dan een ander merk van yoghurt. Dit is één van de redenen waarom zij voor zolang de marktleider in yoghurt zijn geweest. Een andere sterkte die de Algemene Molens heeft is het feit dat de consumenten eenvoudig weten Yoplait gezond is. Yoplait is het enige belangrijke merk van yoghurt om vitamine D aan te bieden en deze vitamine is vooral belangrijk voor volwassen vrouwen.(Yoplait.com) het is niet alleen een toeval dat Yoplait vitamine D heeft, maar zij hebben met opzet deze vitamine aan doel vrouwelijke consumenten toegevoegd.
De algemene Molens heeft ook sommige zwakheden. Zij feit dat zij de marktleider in de Verenigde Staten zijn kunnen hen van innovatie belemmeren. Zij hebben yoghurt Yoplait vele jaren, geproduceerd en een reeks nieuwe producten in het verleden de weinig jaren in de voedingsafdeling aangeboden. Het grootste deel van deze producten nochtans, zijn zeer gemeenschappelijk, en in de Verenigde Staten wijd aangeboden. De industrie van het gezondheidsvoedsel in de Verenigde Staten heeft een hoge vlucht genomen en de Algemene Molens biedt genoeg producten in de kleinere gebiedmarkten niet aan. Zij zijn niet in vele onbekende gebieden wegens hun succes in de yoghurtmarkt binnengegaan.
Een kans de Algemene Molens heeft is dat zijn afdeling Yoplait zo succesvol is. Yoplait is de enige afdeling van Algemene Molens die momenteel een winst verdient. Zij hebben een groot marktaandeel over hun hoofdconcurrenten in de yoghurtmarkt. Een andere kans die zij met Nestle delen is dat de op gezondheid-gebaseerde en voedingsvoedselmarkt een hoge vlucht neemt. Zij geven en brengen voortdurend nieuwe producten in deze markten vrij op de markt en zij zullen blijven dit doen terwijl de markt winsten blijft opbrengen.
De belangrijkste bedreiging die Algemene Molens uitdaagt is dat er de intense concurrentie onder de hoogste spelers in de yoghurt en de verwante markten is. De voeding en de gezondheid worden meer en meer belangrijk voor consumenten in de Verenigde Staten, en wereldwijd. Samen met dit komt de verhoogde concurrentie aan aanwinstenmarktaandeel. De eenvoudige levering en de vraagtheorieën zijn overwegend in deze markten. Een andere bedreiging de Algemene Molens heeft is dat de kleinere bedrijven gelijkaardige producten met de zelfde of toegevoegde voedingsvoordelen produceren.
[ 1 > LC1 Achtergrond/ZuivelAfdeling ]
[ 2 > de Concurrerende Strategieën van Nestlé ]
[ 3 > de Algemene Molens van het Profiel – van de Concurrent ]
[ 4 > SWOT Analyse ]
[ 5 > Voorgesteld Strategisch Plan ]
[ 6 > Bronnen ]
Verwant
[ Google Vier de Mengeling van de Marketing van P ]
[ Slimme Technologie van het Huis ]
[ Leapfrog en Powertouch ]
[ RadioVerwezenlijking van Internet ]
[ Druk - het gevoelige Afval van het Etiket ]
Onderwerpen
[ Zaken van Technologie ] [ Techniek van de Computer ] [ Elektrotechniek ] [ Geselecteerde Onderwerpen ]
|
© auteursrecht 2005 Castelarhost.com
