Nestlé LC1
会社の症例分析

 
 

競争相手のプロフィール

ヨーグルトの企業の中では、市場に多くのプレーヤーがある。 米国の中の最も支配的な銘柄プレーヤーはDannon、Stonyfieldの農場、およびYoplaitである。 Yoplaitは、一般的な製造所の、米国の第1ヨーグルトである。 彼らはコロンボのブランドを含む彼らの異なったブランドによって市場占有率の37%を、所有する。 Stonyfieldの農場は市場占有率の6%を所有し、Dannonは市場占有率の31%を取るYoplaitの後ろで右である。 Yoplaitは市場内の今日最も顕著なプレーヤーである。 generalににMills、Inc.米国で一流のヨーグルトの会社がある。 $2.9十億企業で競って、それらは競争相手の中の最も高い市場占有率を含んでいる。

generalににMills、Inc. 1860年に生れ以来の世界の最も信頼されたブランドのなった1つがある。 一般的な製造所はミシシッピー川で始めた製粉の会社として単に始まった。 それらは2つのflourmillsから始まり、最も大きいのの1つに世界のほとんどの信頼されたブランドなった。 一般的な製造所は繁栄しているになり、持っている多様な会社は顧客に革新的なプロダクトを絶えず何年にもわたって提供するように努力した。

一般的な製造所に会社内の6つの戦略的な事業体がある。 それは大きいG、食事、Pillsbury、焼けるプロダクト、軽食およびヨーグルトから成っている。 大きいGは一般的な製造所の穀物の部分である; それらはCheerios、Chexおよび合計のような有名なブランドを保持する。 食事の部分にハンバーガーヘルパー、Progressoスープおよび緑巨人のようなプロダクトがある。 Pillsburyの部分は一般的な製造所によって得られ、冷やされていたこね粉の市場内の一流の会社である。 ベーキングプロダクト部分はベティCrocker、Bisqueおよび金メダルプロダクトの家である。 上の市場の位置を保持する軽食の部分にフルーツの巻き上げからの性質の谷に複数のブランドがある。 最後に、ヨーグルトの部分はYoplait、企業内の第1ヨーグルトおよびコロンボを動かす。

一般的な製造所は共同請負によって、また獲得によって国際的に主に作動する。 何年にもわたって一般的な製造所は仕事にまだある、および緑巨人を得たPillsbury。 一般的な製造所にまた複数の共同請負が世界中である。 一般的な製造所にプロダクトが130ヶ以上の国で世界中で利用できる穀物の部分でNestléの50 – 50の合同事業がある。 一般的な製造所はまた軽食の部分の合同事業のPepsiCoを使用する。 巧妙な共同請負は会社が資源およびもうかる比較優位を得るために機能を共有することを可能にした。 水平に概要の製造所機能獲得、合併および同盟の技術を使用して。 これは全体として会社がより多くの市場の力および適用範囲を世界中で得ることを可能にする。

一般的な製造所は関係連結の会社である。 6つの別の部分から、それらのどれも利益の農産物70%以上。 あらゆる部分はプロダクトが国際的にそしてフードサービスオペレータ、小売商および卸し業者に販売される食品工業の内で動く。

一般的な製造所の利益は減ったが、Yoplaitは去年内のある荒い時間によって会社を運んだ。 会社の予想Yoplaitを超過する利益および余分と引っ張る唯一の部分の1つ実際に名前を作ったであることはそれ自身の。 Yoplaitは会社のための新しい基幹的事業になる一般的な製造所のための星のブランドになった。 2004年に、Yoplaitの単位容積は5倍一般的な製造所の中心部であるのに使用した、大きいGの部分である10%を育てた。 過去十年のヨーグルトに販売は1年ごとの平均9%で増加した。 しかし調査は世帯の浸透が非常に低いことを、そうそこにであるもっとたくさん成長のための部屋示した。

Yoplaitはヨーグルト工業の最初発動機である。 それらは行GURTからのNouricheのSmoothiesへの消費者に多くの新しく革新的なプロダクトを提供した。 Nouricheの導入の去年の中では、プロダクトの販売は35%増加した。 Yoplaitはちょうど最近ステロールを含んでいたヨーグルトを提供し始めた、コレステロール低下植物である。 Yoplaitの健康な中心は女性の中心の健康月の間に2005年の2月にもたらされた。 Yoplaitは横の同盟の植物ステロールを製造するCergill、Inc.と結合した。 Yoplaitの健康な中心はyogurtsのラインへ最も最近の付加である。

そのYoplaitが今日である広く、多様提供するプロダクトの実線。 それらはグランデ、ライト打たれる元のヨーグルト、および超ライトから成っているヨーグルトラインを提供する。 Yumpstersは彼らのヨーグルトに付すスプーンを含んでいる若い子供のためのラインである。 行GURTはすぐに使えるそして常にsmoothieの形態でまたまた利用できる、に突進ある行のためのヨーグルトになった。 Yoplaitは管に置かれた前代未聞のヨーグルトを作成した。 最後に、それらはカルシウム、蛋白質および繊維で豊富であるNouricheのSmoothiesを提供する。 プロダクトは多くの異なった味およびサイズ顧客を満足させることを入って来。

Yoplaitは顧客にプロダクトを通って住む方法をより健康な生活様式提供する。 Yoplaitは他のどのヨーグルトのブランドと比較されるヨーグルトでビタミンDの供物の多くがある一流のブランドである。 それらはまた重量を、より低いのあなたのコレステロール失う、方法をあなたの中心を健康保つ方法を提供し。

Yoplaitはずっと焦点のビジネスレベルの作戦の使用によって巧妙である。 これは部分が特定の市場の特定の区分を攻撃するために処置をとるようにした。 持は提供するヨーグルトプロダクトの各ラインのためのニッチを見つけた。 Yoplaitは女性、子供およびdietersに主にプロダクトをとりわけ向けた。 Yoplaitは、ほとんど、健康に消費者に訴えるために焦点を合わせずっとそれで巧妙である。 最近、Yoplaitはヨーグルトが脂肪を燃やすのを助けるかもしれない示した食事療法の顧客に向けるために。 Yoplaitは置き携帯用および便利でありとして効果的にプロダクトを日のヨーグルトをいつでも食べる、いくつかの異なった医療補助および柔軟性を持っている。 健康な中心プロダクトへのから超軽いヨーグルト行GURTへの、Yoplaitは米国の一流のヨーグルトのブランドになるために各市場のニッチを分けるようにプロダクトを集中した。

[1 > LC1背景/酪農場部]
[2 > Nestléの競合戦略]
[3 >競争相手のプロフィールの–の概要の製造所]
[4 >がり勉の分析]
[5 >提案された戦略的な計画]
[6 >源]

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