Conclusione
Se Google è per quanto sia resiliente nel passato dovrebbe potere da sormontare persino il mercato più volatile; stock di tecnologia. Google deve avere un programma continuo per l'introduzione sul mercato ora che hanno archiviato per trasformarsi in in una società di capitali. Tutti gli occhi saranno ora sul loro ogni movimento e possono dovere modificare il loro programma di vendita per soddisfare i loro nuovi clienti, gli azionisti.
Impianti citati
Armstrong, Gary e Philip Kotler. Vendita: Un'introduzione. sesto ed.
Il New Jersey: Prentice Corridoio, 2003.
Elgin, Ben. “Google:Oltre il Hype.„ BusinessWeek il 3 maggio 2004: 82-90.
Louis E. Boone e David L. Kurtz. Vendita contemporanea più. ottavo ed. Florida:
Pressa di Dryden, 1995.
[1 > Google un'introduzione da 4 Ps]
[2 > Google un prodotto da 4 Ps]
[3 > Google un prezzo di 4 Ps]
[4 > Google una promozione di 4 Ps]
[5 > Google un posto da 4 Ps]
[6 > Google lle raccomandazioni di 4 Ps]
[7 > Google una conclusione di 4 Ps]
[Google]
Relativo
[Tecnologia domestica astuta]
[Leapfrog e Powertouch]
[Creazione radiofonica del Internet]
[Spreco sensibile alla pressione dell'etichetta]
[Sistema della base di dati del vino]
[Analisi singola di Nestlé]
[Crollo di Enron]
[Software del carrello di Shopping di Ecommerce]
Soggetti
[Commercio di tecnologia] [ingegneria di calcolatore] [ingegneria elettrica] [soggetti selezionati]
|
Copyright 2005 Castelarhost.com del ©
