Bockspringen und Powertouch
Marketing-Analyse

 
 

Kindern wurden grundlegende Themen wie Rechtschreibung und Mathe mit dem Hilfsmittel der Bücher und der gleichmäßigen Bausteine unterrichtet. Kinder dieses Jahrhunderts sind glücklich, die elektronischen wechselwirkend-erlernenspielwaren zu haben, zum sie zu unterstützen, da sie anfangen, zu erlernen, wie man liest und, sowie zu schreiben sie zu Mathe oder zur Geographie einführen Sie. Letzte Jahreszeit, LeapFrog Enterprises Inc. von Emeryville, Kalifornien hatte eine von besten verkaufenden Spielwaren in ihrer LeapPad Produktserie. Leider versuchte heavyweight Spielzeughersteller Mattel Inc., irgendeinen Marktanteil mit den neuesten erlernensystemen zu wringen, indem er sein Version PowerTouch System ausstieß und LeapFrog Hauptkonkurrenz während der Feiertagjahreszeit des letzten Jahres gab.

  Marketing-Konzepte

Das USA Wirtschaftssystem wird als Mischkapitalismus, „ein Wirtschaftssystem kategorisiert, das durch groß privaten Besitz der Faktoren der Produktion gekennzeichnet werden, Marktzuteilung von geldmitteln und dezentralisierte Beschlußfassung“. Das meiste Wirtschaftsleben findet im privaten Sektor in diesem System, aber in den Regierung Spielen eine erhebliche ökonomische und regelnde Rolle“ statt (Arnold 46). Eine Qualität, die in einem Mischkapitalismussystem vorwärtskommt, ist Konkurrenz, und Marketingspezialisten muß diese Eigenschaft berücksichtigen. Der Artikel, bockspringendes LeapFrog Mattel zielt darauf ab, das populäre erlernenspielzeug weg von seiner Lilie-Auflage zu klopfen, erklärt, wie die USA Weise des Tuns des Geschäfts LeapFrog Enterprise Inc. Einkommen behandelt. LeapFrog Enterprise Inc., das als kleine Firma 1995 und für einige Jahre beherrschte er begonnen wurde, den wechselwirkenden Spielzeugmarkt, seinen Einkommen zur Verfügung gestellten Beweis des Erfolges der Firma. 2003 verwirklichte eine riesige Spielzeugfirma, Mattel, das ökonomische Potential des wechselwirkenden Spielzeugmarktes und entschied, gegen LeapFrog Unternehmen Inc. zu konkurrieren. Die Konkurrenz, die von Mattel verursacht wurde, konnte die besten Nachrichten für LeapFrog Enterprise Inc. nicht gewesen sein, aber es konnte nicht ein schlechtes Abkommen für die USA Wirtschaft und seine Verbraucher gewesen sein. Schließlich in vielen Fällen konnte Konkurrenz zu den niedrigeren Preisen bei der Erhöhung der Qualität der Produkte arbeiten. Während Mattel den wechselwirkenden Spielzeugmarkt eintrug, führte es das PowerTouch ein, das ähnlich ist bockzuspringen. Es ist wichtig, daß Marketingspezialisten beachten, daß Konkurrenz eine Wirklichkeit des Tuns des Geschäfts in den Vereinigten Staaten gerecht ist, und wenn die Firmen über das Bleiben im Geschäft ernst sind, verbessern sie werden vorbereitet zu konkurrieren.

Heutzutage ist Massenmarketing selten eine Strategie für die meisten Firmen. Stattdessen stellen die meisten Marketingspezialisten fest, daß sie nicht an gerade irgendwelche Kunden anschließen möchten (Armstrong und Kotler 27). LeapFrogs Marketing konzentriert auf das Konzept „des Anschließens an sorgfältig vorgewählte Kunden.“ Sie haben enorme Profite mit LeapPad gebildet, indem sie Kinder zwischen Alter 4 und 7 zielten, wo Zicklein erstes sich Entwickeln sind. Ähnlich vermarktete Mattel sein eigenes pädagogisches wechselwirkendes System PowerTouch, um Steuerung der Marktenergie des Bockspringens zu gewinnen. Mattel hat bereits sein Renommee als einer der überwiegenden Spielzeughersteller in der Welt aufgebaut. Mit der Erfindung von PowerTouch, versucht Mattel, ihre Kunden in den Hoffnungen der Gewinnung von von Gewinnen aud langfristigen Geschäften beizubehalten. Einerseits geben Marketingspezialisten jetzt weniger zunehmenden Marktanteil der Zeit aber eher „Kunde Anteil“ aus (Armstrong und Kotler 30). Mattel hat immer Produkte und Dienstleistungen ihren jungen Kunden durch Marketing mehr Spielwaren angeboten, aber mit den ändernden Zeiten, werden Spielwaren technologischer.

Technologie hat jede Facette unserer Leben, einschließlich Ausbildung übernommen. Ein neues Jahrhundert erreichend, wirken Zicklein jetzt auf elektronische pädagogische Vorrichtungen ein, um ihre erlernenentwicklung zu verstärken. Bockspringen ergriff die Gelegenheit des Generations-Amarketings und kam an zum Markt mit LeapPad heraus. Baby Boomers, Erzeugung X und der frühe Teil von Erzeugung Y hatten den Vorteil des Entwickelns von von Mathe, von von Messwert oder von von Redefähigkeiten nicht über elektronische Vorrichtungen beim aufwachsen.

Mattel Co. sah das Wachstum, in gerade drei Jahren; von $328 Million bis $725 gehen Million in der pädagogischen Spielzeugindustrie. Bockspringen bildete alle Erträge. Mattel sah einen Markt, der schon, mit dem LeapPad Spielzeug zu konkurrieren emporgeragt und entschieden war. Mattel betrachtete die Tatsachen, daß es eine Gesellschaft gibt, die menschliche Wohlfahrt und Ausbildung betont. Es gibt Verbraucher in der Nachfrage, sind d.h. Eltern und dort viel der gebildet zu werden Profite. Es klang wie ein großer Markt, für Matel hereinzukommen.

Mattels verkaufendes Konzept war, ein Spielzeug zu produzieren, das das LeapPad mehr verkaufen würde. Sie wendeten mehr Technologie in eine Maßeinheit an, die am LeapPad ähnlich ist und nannten sie das PowerTouch erlernensystem. Das PowerTouch war einzigartig, weil Zicklein nicht eine Schreibkopffeder benötigen würden, aber könnte ihre Finger anstatt benutzen. Nachdem sie das Produkt gebildet hatten, förderten sie es, indem sie ihren kostspieligsten Marketing-Stoß für ein Vorschulspielzeug laufen ließen. Anstatt, ihr nationales Fernsehen ADS in später Oktober während der Feiertagjahreszeit laufen zu lassen, annoncierten sie im mid-September. Ihre Strategie war, die frühen Feiertagkäufer zu erhalten, die ihre Produkte verbrauchen. Und es funktionierte.

LeapFrog Co. sah ihren auf lagerkopfsprung nach der Freigabe des PowerTouch. Sie dann entschieden, drei neue Produkte freizugeben und klagten Mattel für Patentverletzung. Ihre neuen Produkte kamen heraus kurz vor der Feiertagjahreszeit und zielten die Zicklein, die so jung sind wie 18 Monate. Ihre Zielsetzung war, mit PowerTouch Mattels mit ihrem alten LeapPad zu konkurrieren und in den Markt sogar der erlernenspielwaren der jüngeren Kinder mit dem neueren LeapPad auch zu klopfen. Sie glaubten, daß Eltern mehr von ihren Kindern am jüngeren und jüngeren Alter verlangen. Sie vermarkteten und verteilten ihre neuen Produkte, beim Kämpfen in den Gerichten mit einem langatmigen Prozeß gegen Mattel, aber das PowerTouch und das LeapPad gut während der Feiertage verkauften, nach Ansicht des Vizepräsidenten von Spielwaren „R“ wir (Geschäft Woche).

Marketing-Klima und Antworten

Wenn Bockspringen die Konkurrenz zum riesigen Mattel im elektronischen erlernenhilfsmittelsegment der Industrie andere Firmen verliert, die versuchen hereinzukommen, daß bestimmtes Segment der Spielzeugindustrie viele Sperren gegenüberstellt, aber wenn sie folgen, um zum Marktanteil an zu halten, sie ihr Momentum von Mattel verlieren, das die, um hat mehr Produkt und neuere Produkte zu produzieren und es aufzuwenden Kapitalausstattungen zu viel niedrigerem Preis zu verkaufen.

Das technologische Maß des Klimas ist der Hauptfaktor hier, der, warum Bockspringen sein Momentum verliert, als Mattel das Segment der Spielzeugindustrie eintrug. Mattel hat mehr Geld, zum in seine Forschung und in Entwicklung zu gießen, zum der neueren Produkte mit neuerer Technologie zu produzieren. Als Bockspringen sah, reagierte das Produkt, dem Mattel sie produzierte, auf es der Kauf, der Mattel mit Patentverletzung klagt.

Einerseits wenn das kleine Bockspringen flott mit der Konkurrenz bleibt, tragen andere kleine SpielzeugProduktionsgesellschaften den Markt ein. Da Konkurrenz wächst, geht der Preis der Spielwaren unten und der Sieger ist der Verbraucher.

Empfehlungen

LeapFrogs LeapPad ist eine enorme Investition für Kinder zwischen Alter 4 bis 7. Es ist einfach und Spaß zu verwenden. LeapPad ist extrem pädagogisch, da es alle Aspekte der Kindentwicklung einschließt. Das wechselwirkend-erlernensystem erlaubt Zicklein, den Schreibkopf zu benutzen, um auf wechselwirkende Spiele einzuwirken, die des Alphabetes, des Wortschatzes und anderer Bereiche besser erlernen fördern. LeapPad schließt auch Tätigkeiten ein, die Kindern mit Phonik helfen. Dieses ist eine große Eigenschaft für jüngere Kinder, die 2 oder 3 sind, weil sie ihnen erlaubt ihre, ersten Wörter auszusprechen zu üben. Zusätzlich werden Kinder zu den Formen, zu den Symbolen und zu den Farben eingeführt. Eine andere positive Eigenschaft von LeapPad ist, daß Kinder es einfach, herum zu tragen finden, als seine Laptop-wie Design ist kompakt und beweglich.

Eine andere Empfehlung würde sein, damit LeapFrog Co. mit Mattel vermischt. Mit LeapFrog Vorrat unten über 30% konnte es nicht ein Licht am Ende des Tunnels ohne drastische änderung (Geschäft Woche) geben. Ein Mischen würde bedeuten, daß die zwei Firmen Technologien kombinieren und eine Maßeinheit produzieren konnten, die den Markt besitzen würde. Da die pädagogische Spielzeugindustrie noch wächst, ist sie nicht bis eine anderen Konkurrent Schritte auf der Szene lang. Durch vermischend konnten sie bearbeiten zusammen auf Marketing ein pädagogisches Spielzeug, dem niemand konkurrieren könnte mit.

Zusammenfassung

Bockspringen fand seinen Nische Markt in den elektronischen pädagogischen Systemen und ist ein Erfolg geworden. Mit dem neuesten Verrücktheit von LeapPad sind Kinder in der Lage, Themen wie Mathe, Messwert und Rechtschreibung mit seinem elektronischen erlernensystem zu verstärken. Mattel Inc. führte schnell ein vergleichbares Produkt ein, das PowerTouch genannt wurde. Tutor beider Produkte seine Benutzer durch das Verwenden eines elektronischen erlernensystems. Es ist ein festes Rennen zwischen LeapPad des Bockspringens und PowerTouch und nur Zeit Mattels erklären, welche voran herauskommt.

Zitiert

Armstrong, Gary und Philip Kotler. Marketing: Eine Einleitung. 6. ED. New-Jersey: Lehrling Hall, 2003.

Arnold, Roger. Volkswirtschaft. Ohio: Südwestliche veröffentlichende Hochschule, 2001.

Palmeri, Christopher. „Bockspringendes Bockspringen.“ Geschäft Woche. 1. Dezember 2003: 100.

[ LeapFrog Enterprises, Inc. ] [ Fischer-Price® PowerTouch™ ]

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